首页 > 热门招聘 >新闻内容

租客网招聘微信/社群运营

2020年04月20日 11:31

经验和学历:1-3年、大专

岗位职责:

1.   根据公司业务发展规划,通过对用户、产品特点和市场状况的分析,策划、组织公司运营活动,优化运营相关工作流程;

2.   负责规划整体用户运营策略,用户的拉新、激活、留存运营,确保用户的增长率/留存率与活跃度;

3.   有针对性的策划社群用户激活、转化、裂变;

4.   负责分析运营数据,定期输出数据效果反馈,并进行阶段性优化和调整,给出可执行的解决方案;

5.   负责公司社群搭建与日常工作处理,如微信用户的添加、打标签、邀请入群,进行用户的管理与维护,微信朋友圈内容的策划及发布;

6.   利用微信、微博、百度贴吧、豆瓣、抖音、知乎等社交工具配合公司运营活动的开展,及探索微信运营、微信朋友圈销售模式,发掘移动互联网营销新渠道同时制定新营销方案;

7.   负责社群氛围营造、社群用户互动,打造有粘性有转化的高质量互动社群,深度挖掘用户需求,制造感兴趣的话题,激发用户参与度,组织社群各类营销活动的策划、宣导、推进和效果跟踪工作;

8.   定期策划相关社群活动,微信社群内容规划,提升粉丝活跃度;

9.   定期整理社群发展数据,以及发展思路,负责社群成员反馈信息的收集;

10.  协同产品、商务、市场等跨团队力量,高效整合各类资源,开展运营项目的落地工作,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成。

 

岗位要求:

1.   专科及以上学历,传播学、广告学、市场营销等相关专业优先;

2.   有2年以上的互联网社群或微信运营相关经验优先,熟练应用word、excel等办公软件,具备数据统计及分析能力;

3.   有丰富的推广经验和推广资源,熟悉和掌握各渠道的推广规则和各类社群裂变的方法,有微信运营经验,精通互联网的产品模式和营销方法;

4.   性格开朗,善于与人交流,有良好的沟通能力,能调动社群气氛,能快速处理社群各类问题;

5.   懂得社交媒体平台运营推广引流,话题制造,能策划互动性强、有趣的用户活动;

6.   活动策划;

7.   有文字功底和创意想象力,思维活跃、有创意、脑洞大、对热点事件敏感,对现象级传播素材好奇,有文案功底,能独立撰写文章,擅长多种文风(文艺、逗逼、散文、深度长文等等)做事认真细致;

8.   对工作认真负责,责任心强,诚实守信、吃苦耐劳、具有良好的团队合作精神和高效的执行力与抗压能力。


租客网 zuke.com ,以“好生活,租着过”为时尚理念,以让租客“租着过,更自由”为目标,秉承着“脚踏实地做事,实实惠惠服务”的原则,全面服务租客,做好服务型平台。客服专线 4006-222-222,为更好服务租客,租客网欢迎您的加入一起做租客,让租客网真正成为租客的租客网。

 

温馨提示:面试前请先去租客网官方网站注册平台账号了解公司相关业务。租客网官方网址为www.zuke.com,简历投递网址为https://m.zuke.com/job/  ,如有疑问,请致电租客网官方电话0755-22090000或客服电话4006-222222。




相关推荐

付出是索取的前提, 我们真正要做的是找到自己的路!

某天,一位富豪走进了华尔街的银行,向银行贷款了5000美金,抵押了他的车,车被收入银行车库。一个星期后富豪来拿车,还了50美金利息,这时工作人员才发现他的账上有千万美金,工作人员十分不解。其实很简单,华尔街作为世界金融中心,银行林立,公司众多,车位也十分紧张,停车费自然也十分昂贵,一个星期的停车费不会只有50美金,富豪却通过这一银行贷款的途径实现了。富人总是能将利益最大化,把成本缩减到最小。可是怎么才能做到呢?为什么看了这么多成功人士的案例,还是失败呢?其实贫富差距的背后,是彼此思维认知的不同。学习了成功人士的经验,却没有学到他们的思维,造就了根本上的差距。培养富人思维:找自己的路王健林的万达,创业初期借了一大笔贷款,建立了全国第一个集商业办公与娱乐休闲于一体的商务中心。而普通人贷款考虑的是怕还不上,不敢借。腾讯旗下WeChat在美国禁令生效前将其改名为WeCom,用这种新方式躲过禁令。而普通企业在禁令面前只能被动接受。归根结底他们的成功在于商业思维,做没人做过的事,形成属于自己的路。但事实上,普通家庭的大多数人都背负了太多的压力,不敢去尝试,就算有机会去做了,也没有机会总结失败的经验,一次的失败就足以让人跌入谷底、万劫不复。有些人勤勤恳恳打了几年工,好不容易攒下一笔钱,想单干去做生意,但因为害怕失败,踌躇地选了别人走过的路,希望顺利,却反而把钱都赔了。所以,还是需要找到属于自己的路,形成的自己“商业思维”!成为租客网合伙人,是起点,而非终点普通人如何找到自己的路呢?答案很简单,就是跟着成功的人走,做他们的合伙人,在合作中学习富人的思维:老吴是我的初中同学,初中毕业后就去深圳打工,到后来想要发展副业,苦于没有一技之长只能放弃。后来他在租房时,了解到租客网是一个服务帮助租客群体的网站,立即选择加入租客网合伙人帮忙推广房源,不仅赚钱尝到了甜头,拿着积蓄在租客网选了间合适的店铺,做个体户当了小老板。单凭老吴自己的经验,创业是很难,好在他成为合伙人,领悟到其中的商业思维,为他创造了一条捷径。在“租客网合伙人”上只需加入成为“租赁经纪人”,帮助平台转发推广房源,在交易成功后,就可以从中获取70%返佣金!同时它的好处不只有这一点。第一,租客网对租赁经纪人的学历、年龄、性别没有限制,即使没有长处,也可加入合伙人行列。第二,租赁经纪人可以发展自己的团队,找到二级、三级合伙人,虽然返佣金比例按梯级缩减,但胜在成交量高。在这一方面你就能看到富人的思维,把“舍”看做“得”,佣金虽然变少了,成交量却增加了,你觉得是吃亏还是赚了呢?成为租赁经纪人,只是把空闲的时间拿出来做推广,轻松积累财富。当然,合伙人的路并不会止步于此!推广只是第一步。第四,租赁经纪人可以在租客网的店铺平台,挑选合适的房源或服务,变成自己的店铺,拥有独立运营权,实现自己当老板的梦想。永远不要忘记,付出是索取的前提,我们真正要做的是找到自己的路。“富人任性,穷人认命”,不要再抱怨收入少,物价高,现在加入租客网合伙人,开启你奋斗的第一步!让将来的你感谢今天的自己。

2020年10月27日 10:40

租客网:市场低迷,房产中介只能坐以待毙?

面对如此低迷的行情,房产中介虽入不敷出,却依然苦苦支撑,有些抗压能力小的中介甚至直接关门倒闭,市场如此低迷,中小中介真的只能坐以待毙?为了保生存,继续求发展,中介们该怎么做?建议:1.打价格战。不管政策怎么走动,衣食住行是每一个每天生存所必需的。市场低迷,但生意还是会存在的。这时候,房产中介公司可以通过降低中介费的方式吸引顾客,所谓薄利多销。2.自我壮大,提升能力。随着调控的深入,将会有更多的中介门店被淘汰,中介行业将面临进一步洗牌。一些经营不规范、管理不健全的公司恐将走不出“寒冬”,所以一定要提高自身能力,加强团队管理,建立门店的培训体系,建立高行业素质与能力的团队,增加能力。3.建立完善的晋升制度和激励措施。对于员工来说,最大的能动性就是有一个激励措施。所以可以给员工开展一些例如“开单大神”这样的褒奖,同时发放一定的奖金激励员工,使员工能够工作的有动力。同时也要有完善的晋升制度,完成了多少业务可以晋升为组长,主管、经理、店长等,可以一层一层的往上晋升。这样一来,员工晋升的同时也会为门店带来一定的业绩,让员工和门店共同进步和发展。4.缩减成本。一些小型房产中介公司为度过寒冬,选择了加盟大中介连锁公司。因为大中介各项制度相对完善,对市场的把握更加准确,而且掌握的信息以及经验都比较丰富。例如加盟租客网也是个不错的选择,租客网把并购、AB股、加盟三方面结合起来,创造出一个全新加盟模式,一个完全不同于传统加盟模式的金融并购型利益共同体,所有加盟的中介都是租客网的子公司,共享资源,可以提高小中介抗风险的能力,所以加盟也成为了一个不错的选择。房产中介面临寒冬期,若想顺利度过,肯定得找到合适的方法生存下来,并持续发展。单店经营难度确实较大,门客源更是屈指可数,而选择与租客网这样的平台合作打通线上平台,以线上线下相结合的模式,确实更有利于中小中介度多“寒冬”并得到更好的发展!

2020年04月29日 13:53

面对不良商业竞争,租客网逆流而上,勇往直前!

租客网平台自成立以来遭遇第二次黑客攻击事件,攻击者使用专业的DDOS攻击,影响租客网平台的正常使用。但是租客网平台的运营团队以其精准高效的专业能力迅速解决了网站问题,所以平台已恢复全部功能,租客朋友们可正常放心使用。此次租客网遭受黑客攻击是被不良商业竞争所牵扯,意在损害租客网平台的社会服务功能,扰乱租客们对于平台的正常使用范围,进而对租客的日常生活造成不良影响。面对当前租房市场激烈的竞争环境,一些不良商家通过“网络黑客”在看不见的阴暗中攻击竞争对手,成为其打击对手又不会暴露自己的最好武器。租客网此次受到黑客攻击是因为其创新提出了“租房免押金,不要中介费”的租房服务,联合国内市场各大诚信中介,提供多元化共享生活方式。租客网始终秉承着“友好交流、互利共赢”的开放公正心态欢迎与租房市场的同行们进行富有成效的交流,坚信只有“共赢”,才能营造一种良好的租房环境和行业氛围。同时租客网也欢迎各方的指正批评和意见建议,但对于这种“黑客攻击”的不良商业竞争行为。租客网也在此表明自己的态度:在互联网时代,由封闭社会和封闭的商业模式过渡到开放的商业模式,这是需要整个行业齐心协力、各平台间敞开胸怀,给租客创造更多的选择权,让“不良竞争行为”无从落地。因为“不良竞争行为”是损害租客的缔约自由,压榨了租客的生活选择空间,如果各个平台竞相跟风模仿,必将导致租房市场被垄断,呈现极端化发展。“不良竞争”也是部分企业深层的不诚信,这部分不诚信的企业想诚信,但是没有条件也没有能力去完成“诚信”,通常是:我短期先过去了再说,管不了长期”。面对这种恶性闭环往往是越不去解决越不诚信,越不诚信越出问题。不诚信的租房平台生存空间极度狭小,因为“租房”是“三人之间”的沟通交流,面对房东、面对中介、面对租客,每一方都要满怀善意与公正,诚信与友善。平台在发展过程中,哪怕前期市场占有量一般,但是有一句话叫“回头客”,租客群体极其重视“口碑传播”与“租住体验”,只有把固定客户群或者固定市场建立起来以后,平台才能慢慢壮大,而“一锤子买卖”的事情永远做不长久。为诚信买单不仅仅有成本,也有利润,付出诚信成本也能获得回报。“不诚信、恶意竞争、炒作概念”是部分平台不成熟的三大表现。具有高远格局的成熟租客平台,一定不是仅仅抢占市场,而是从更长远的未来出发去培养市场,形成与租客亲密无间的信任依赖关系。只有把市场培养起来,让整个行业得到发展,才是成熟的租客平台!

2020年04月22日 10:42